Die Erfolgsprinzipien unserer Zeit

Schauen Sie einmal in die Natur, dann werden Sie feststellen alles ist im Fluss – Wachstum, Erhaltung, Ablösung und Erneuerung. Die Prozesse in der Natur folgen bestimmten Prinzipien.

Alles dient einem großen Ganzen.

Sie lernen die hier Hauptsäulen des Erfolgs kennen, die der Natur abgeschaut sind. Übernehmen Sie diese Erfolgskriterien in Ihrem Unternehmen und Sie werden definitiv ihre Gewinne steigern.

Folgen Sie positiven Motivatoren

Ein Unternehmen, welches den tiefsten Herzenswünschen und dem Lebenszweck folgt, strahlt in sein Umfeld Freude, Liebe und Begeisterung aus. Ihre Mitarbeiter sind auf natürliche Weise motiviert und sehen einen tieferen Sinn in Ihrem Wirken.

Gerade junge Menschen sind für ihren Lebensweg auf die Inspiration begeisterter Vorgesetzter und Ausbilder angewiesen.

Berühren Sie mit Ihrer Geschäftsidee die Menschen im Herzen!

Unternehmen die nur aus finanziellen Beweggründen auf dem Markt bestehen, haben meist zu kämpfen.

Visionen und Ziele stecken

Der junge Eichen-Same hat bereits ein Bild vom vollkommen ausgewachsenen Baum in sich. Er weiß von Anfang an wo es hingeht.

Schaffen Sie das vollkommene Bild Ihres Unternehmens und kommunizieren Sie Ihre Ziele Ihren Mitarbeitern. Entwickeln Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern Prozesse und Strategien auf dieses Ziel zu und darüber hinaus.

Ziele bedürfen eines Handlungsplanes, zurren Sie Ihren Handlungsplan zur Zielerreichung schriftlich fest. Formulieren Sie meßbare Ziele und versehen Sie diese mit einem Erfüllungsdatum. Schreiben Sie die Handlungen auf, die Sie jeden Tag unternehmen werden, um auf Ihr Ziel zu zugehen.

Schreiben Sie ebenfalls die Hindernisse auf, die auf dem Weg zum Ziel auftreten könnten. Schreiben Sie auf, was Sie konkret tun, wenn es nicht glatt läuft. Entwickeln Sie einen Plan B.

Solide ehrliche Unternehmens-Prozesse

Ein Business wird von Prozessen getragen. Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu, lösen Sie Frustration bevor er zu Ärger wird. Übertragen Sie Ihren Mitarbeitern Aufgaben entsprechend Ihrer Talente und Fähigkeiten, aufgrund der natürlichen Intelligenz werden die Unternehmens-Prozesse effektiver und gewinnbringender.

In einem solchem Raum entstehen Teams, die sich gegenseitig unterstützen und keinerlei Kontrolle bedürfen.

Erheben Sie Ihre Mitarbeiter

Eines der Hauptaufgaben einer Führungskraft ist die Selbsterkenntnis und daraus resultierend das Erkennen der Potentiale Ihrer Mitarbeiter (Konstitutionstyp/Innermetrix Tests). Finden Sie die perfekte Aufgabe für jeden Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, wo er vom SOLLEN ins WOLLEN gelangt.

Fördern und loben Sie Ihre Mitarbeiter so oft wie möglich.

Setzen Sie niemals Mitarbeiter unter ihrer Qualifikation und Würde ein. Finden Sie für einfache Tätigkeiten Hilfskräfte, die sich über einen Hinzuverdienst freuen.


"It doesn´t make sense to hire smart people
and tell them what to do,
we hire people so they can tell us what to do."



- Steve Jobs

Geben und Nehmen im Einklang

Geben und Nehmen müssen korrekt ausgeglichen sein. Fühlen sich Ihre Mitarbeiter übervorteilt oder ausgenutzt, dann sorgen Sie für eine faire Bezahlung.

Das Unternehmer-Mindset

Lösen Sie sich von einschränkenden Entscheidungen und Mangeldenken.

Ertappen Sie sich häufiger beim „Ja, aber…“? Denken Sie groß, seinen Sie in Ihrem gesamten Wesen bereits der Unternehmer, der seine Ziel erreicht und übertroffen hat.

Bleiben Sie bei all Ihren Unternehmungen in Freude und Leichtigkeit, besinnen Sie sich immer wieder auf Ihre Herzenskräfte und Ihre inneren Motivatoren. Folgen Sie Ihrem Lebenszweck und dem "Warum" für Ihr Wirken.

Fühlen Sie den Fluss der Dinge. Arbeiten Sie an sich und am Unternehmen, holen Sie sich für Ihr persönliches Wachstum Hilfe ins Haus. Investieren Sie in sich selbst.

Energielevel erhöhen

Erhöhen Sie Ihren Energielevel in dem Sie Pausen für die innere Einkehr und Besinnung nutzen.
Regeln Sie feste Pausenzeiten, in denen es Ihnen und Ihren Mitarbeitern möglich ist, von der Arbeit Abstand zu gewinnen.
Sorgen Sie für eine frisch zubereitete Mittagsmahlzeit, ohne Zusatzstoffe, die den Körper unnötig belasten.
Sorgen Sie für eine ausgeglichene Work-Life-Balance, die Sie und Ihre Mitarbeiter lange gesund und motiviert hält.
Schlafen Sie ausreichend. Stehen sie früh auf, um sich mental und körperlich auf den kommenden Tag auszurichten.

Läuft Ihr Unternehmen rund? Oder möchten Sie mehr über die natürlichen Erfolgsprinzipien erfahren?

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für ein persönliches Strategie-Gespräch!

Ihre
Kerstin Ostendorp

mail@dharamleen.de

T. 0172.9619307

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